Deprogramming

Internal code: 5.3b

Target groups: Individuals influenced by disinformation.

General description Support those influenced by disinformation to distance themselves from the disinformation and from others influenced by disinformation.
 * See also: Hassan, S. (2013) and Steven Hassan's podcasts: The influence continuum.

Interventions
 * Veritas: By supporting those close to those influenced by disinformation a bridge is created to counter-influence those influenced.
 * Strategic Interactive Approach (SIA) - Hassan, S. (2013)
 * RAN DDRR
 * (Peter Coleman, interview with Heather Graci in the Atlantic) Contradictory complexity. "If you want to have a different kind of conversation, it’s not about winning the game of the day, but about trying to listen to the other side. Share your story, be as honest and candid as you can, and create the conditions where you can have that kind of conversation." It's about "providing context and relationship, connecting on a human level, and moving into a very different zone that isn’t about facts and persuasion, but is about learning and discovery". Link to existing "seeds of doubt".

Impact measurements
 * Veritas: "Hierbei sind wir durchaus erfolgreich, zumindest bekommen wir hier sehr viel positive Rückmeldung durch Klient*innen. Und konnten Klient*innen oft darin unterstützen mit entsprechenden Personen in Kontakt zu bleiben und nicht die Beziehung abzubrechen. Dies ist auch fü den Verschwörungsgläubigen selbsrt wichtig, stellt das Umfeld doch einen entscheidene Brücke im (sozialen) "Ausstiegsprozess" dar. Darüber hinaus erhoffen wir uns natürlich durch das Umfeld auch bei dem Verschwörungsgläubigen selbst auch Impulse zur Distanzierung von verschwörungstheoritischen Denken setzen zu können. Hier haben wir auch bereits ein paar positive Rückmeldungen. So konnten wir Radikalisierungsprozesse durch unsere Arbeit z.T. unterbrechen bzw. in wenigen Fällen durch Beratung des Umfeldes sogar Distanzierungen von Verschwörungstheorien bei entsprechenden Personen mit unterstützen. Allerdings sind wir hier realistisch. Ersten gehen wir davon aus, dass Distanzierungsprozesse z.T. Monate oder auch Jahre dauern können. Zumindest zeigen das Erfahrungen aus der Beratung im Kontext Rechtsextremismus und Islamismus, wo entsprechende Ansätze bereits weiter erprobt wurden. Zum anderen gehen wir außerdem davon aus, dass Verschwörungstheorien bei vielen Menschen bereits seit vielen Jahren (nicht erst in der Pandemie) vorlagen und wir daher auch nicht alle Personen zu Distanzierungsprozessen ermutigen werden können. Dies scheint z.T. ja auch gar nicht nötig. Wenn wir jedoch durch Beratung Radikalisierungsprozesse schon einmal unterbrechen und zumindest die Distanzierung von Gewalt erreichen können bei entsprechenden Personen, sind bereits erste Erfolge sicherlich erreicht. Auch wenn natürlich das Idealziel ein anderes bleibt."
 * Veritas: "wir hoffen, dass wir in den kommenden Jahren auch eine externe Evaluation unserer Arbeit finanziert bekommen. Dies wäre zumindest auch unser Wunsch, um unseren Ansatz weiterzuentwicheln."

Assumptions
 * Veritas: "Geleitet durch die Annahme, dass die Beratung von Opfern und Betroffenen stets auch eine positive Wirkung auf den*die Verschwörungsgläubigen selbst hat, arbeiten die Mitarbeiter*innen von Veritas systemisch, lösungs- und ressourcenorientiert."

Recommendations

Literature/ research